Business Road Mapпрограма підтримки власників бізнесу та підприємців
Програма підтримки власників бізнесу та підприємців від сертифікованої бізнес-консультантки зі стратегічного, проєктного та процесного менеджменту. Чотири зустрічі — і у вас на руках готова дорожня мапа розвитку бізнесу.
Готова Road Map, яка допоможе побачити головні етапи розвитку і досягнути поставлених цілей.
Коли варто звернутись за допомогою?
Якщо хоча б одна з цих ситуацій про вас — саме час побудувати Road Map замість гасити чергову пожежу.
Багато напрямків, і кожен вимагає ресурсів
Маркетинг, продажі, операційка, люди, фінанси — все тягне увагу одночасно, і незрозуміло, за що хапатись першим.
«Хочу зрозуміти, які напрямки стримують ріст зараз, а які можуть почекати.»
Напрямки не синхронізовані між собою
Рішення у різних частинах бізнесу приймаються окремо: маркетинг залучає, операційка не витягує; продажі обіцяють, виробництво не встигає.
«Хочу, щоб усі 6 напрямків працювали як єдина система, а не конкурували один з одним.»
Обмежені ресурси — незрозуміло, куди інвестувати
Час, гроші та енергія обмежені. Кожен напрямок каже «мені», але немає чіткого критерію пріоритету.
«Хочу визначити 2–3 дії, які дадуть максимальний ефект при мінімальному ресурсі.»
Амбітна ціль є, а шлях — незрозумілий
Знаєте, куди хочете прийти, але не бачите конкретних кроків, ризиків і альтернатив. Тому дії залишаються інтуїтивними.
«Хочу прозорий план досягнення цілі з термінами, точками контролю та запасним варіантом.»
Business Road Map потрібна підприємцю, бо вирішує його головний біль
Зупиняє розпорошення ресурсів
Ви реально бачите, на чому варто фокусуватися зараз: що є найприбутковішим або найперспективнішим, а що лише відволікає команду та бюджет.
Синхронізує напрямки
Продажі, маркетинг, операційна система та фінанси починають працювати злагоджено, як оркестр, досягаючи єдиної цілі замість конкуренції один з одним.
Дає впевненість у інвестиціях
Зрозуміло, які напрямки потребують інвестицій у першу чергу, а які можуть зачекати. Ресурси йдуть туди, де найбільший важіль зростання.
Дає чіткий маршрут до мети
Не мріяти про масштаб, а бачити конкретні кроки, терміни та ризики на кожному етапі. Бізнес рухається за планом, а не за настроєм.
За 4 зустрічі ви отримуєте те, до чого самотужки йдуть роками: чесний аналіз 6 напрямків, модель «to be» і дорожню мапу дій. Далі бізнес рухається за планом, а не за настроєм.
Що таке Business Road Map?
Це індивідуальний супровід: ми разом розбираємо вашу ситуацію, визначаємо цілі розвитку, моделюємо стан «to be» і складаємо покрокову дорожню мапу з етапами, термінами та відповідальними.
Робота починається з аналізу бізнесу за 6 напрямками:
Як відбувається співпраця
Робота в Zoom, одна зустріч на тиждень. Між зустрічами — час на осмислення та збір інформації.
Аналіз бізнесу
- Розбір бізнесу за 6 напрямками: стратегія, фінанси, маркетинг, продажі, процеси, персонал
- Фіксація сильних сторін і «вузьких місць»
- Спільне бачення поточного стану as is
Цілі розвитку
- Визначаємо цілі розвитку бізнесу
- Аналізуємо, яких ресурсів, компетенцій і процесів бракує
- Пріоритезуємо напрями роботи
Модель to be
- Моделюємо стан бізнесу «to be»
- Визначаємо шляхи його досягнення
- Обираємо реалістичні сценарії під ваш ресурс
- Знаходимо найнебезпечніші ризики, які можуть заважати досягненню цілей
- Усуваємо стратегічні та операційні розриви на шляху досягнення цілей
Дорожня мапа
- Розробка Road Map бізнесу
- Етапи досягнення цілей і терміни
- Відповідальні та контрольні точки
Що ви отримаєте
Дорожня мапа, яка допоможе побачити головні етапи і досягнути поставлених цілей.
- Готова Business Road Map з етапами, термінами та відповідальними
- Об’єктивна картина бізнесу за 6 напрямками
- Чіткі цілі розвитку та розуміння, чого бракує для їх досягнення
- Змодельований стан «to be» і шляхи його досягнення
- Розуміння ризиків і перспектив, які чекають вас на шляху досягнення цілей
- Безпечний та зрозумілий шлях досягнення своїх цілей
Для кого програма
Як приєднатись
Оберіть свій формат
Три варіанти участі залежно від масштабу вашого бізнесу та рівня супроводу.
Оплата в гривнях за курсом НБУ на дату оплати
- 4 зустрічі по 60 хв 1:1
- Аналіз бізнесу за 6 напрямками
- Цілі розвитку та модель «to be»
- Готова Road Map
Оплата в гривнях за курсом НБУ на дату оплати
- Усе з тарифу «Соло-підприємець»
- Залучення команди до ключових сесій
- Синхронізація напрямків бізнесу
- План комунікації та зони відповідальності
Оплата в гривнях за курсом НБУ на дату оплати
- Усе з тарифу «Власник бізнесу»
- Консультування протягом 2 місяців реалізації
- Супровід впровадження Road Map
- Коригування плану за результатами
Олена Єгорова
Сертифікована бізнес-тренерка, бізнес-консультантка зі стратегічного менеджменту, управління проєктами, менеджменту змін та оптимізації бізнес-процесів
- Менторка та запрошена викладачка БШ «КРОК» та KSE
- Членкиня Всеукраїнської Асоціації консультантів з управління (CMC-Ukraine)
- 10+ років в оптимізації системного бізнесу
- 6+ років в професійному управлінні проєктами
- Успішно реалізувала 115 проєктів (ритейл, фармація)
- Діюча менторка акселераційних програм, стартапів та програм жіночого підприємництва в Україні
Часті питання
Складіть Road Map свого бізнесу
Чотири зустрічі по 60 хвилин — і ви бачите головні етапи розвитку та шлях до поставлених цілей.